Políticas públicas para la igualdad de hombres y mujeres - Modulo 4

Como buena almeriense 😊 en este nuevo reto del modulo 4 quiero centrarme en un plan de igualdad de género de mi provincia, en concreto el llamado:

“VI Plan de Estrategia Provincial para la Igualdad de Mujeres y Hombres en Almería” 

 para el periodo 2020-2024.

Este plan provincial se define como un valioso instrumento con el que la Diputación define en el ámbito local, los objetivos y medidas para poder avanzar en la provincia y llegar a alcanzar la igualdad de oportunidades entre almerienses independientemente de su sexo, etnia, características personas y sociales. La diputación de Almería recalca la implicación de todos los ayuntamientos con este plan estratégico y la cercanía con ellos.

Uno de sus mayores propósitos es incentivar la generación de espacios de actuación conjunta en la construcción de municipios igualitarios y libres de violencia de género. Con este Plan la Diputación de Almería acercará los recursos e instrumentos del Área de Igualdad a las mujeres de los municipios de menos de 20.000 habitantes y apoyará a las asociaciones de mujeres y a toda la ciudadanía para incorporar la innovación social en las actuaciones que fomenten la igualdad .

Otro objetivo primordial es la total erradicación de la violencia de género, concienciar sobre esta lacra social a todos los almerienses, luchar porque las mujeres de la provincia tengan la libertad de acceder a los estudios que deseen, por facilitar su acceso al mercado laboral o que la maternidad no se interprete como una traba en la carrera profesional de las mujeres.

FUNDAMENTOS DE ESTE PLAN:

Este plan estratégico se inspira y fundamenta en diversas disposiciones y actuaciones de carácter nacional e internacional que han impulsado el principio de igualdad desde la segunda mitad del siglo pasado, como la Declaración sobre la Eliminación de la Discriminación de la Mujer de la ONU, de 1967; la Convención para la Eliminación de todas las Formas de Discriminación contra las Mujeres (CEDAW), de 1979; y la Declaración y la Plataforma de Acción de Beijing, de 1995.

Otro fundamento a destacar es La Estrategia Europea de Igualdad de Género 2020-2025 la cual presenta objetivos y acciones políticas para lograr un progreso significativo en 2025 hacia una Europa con igualdad de género. Luchando por la unión de niños y niñas, hombres y mujeres sean libres de elegir su camino libremente y puedan participar y liderar por igual en nuestra sociedad. 

OBJETIVOS CLAVES: 

-    Terminar con la violencia de género, desafiando los estereotipos de género. 

-    Cerrar brechas de género en el mercado laboral. o Lograr la participación equitativa en diferentes sectores de la economía.

-     Abordar las brechas salariales y de pensiones de género, cerrando la brecha de cuidado de género y logrando un equilibrio de género en la toma de decisiones y en la política.

EJES DEL PLAN:

EJE 1.- VIOLENCIA DE GÉNERO Y VIOLENCIAS MACHISTAS. OBJETIVO GENERAL : Contribuir a la erradicación de la Violencia de Género y Violencias Machistas en la provincia de Almería.

EJE 2.- CULTURA INSTITUCIONAL DE GÉNERO: TRANSVERSALIDAD Y COOPERACIÓN. OBJETIVO GENERAL : Avanzar en el diseño y aplicación de un modelo de planificación provincial que sistematice la incorporación de la perspectiva de género en todas las políticas, a todos los niveles, en todas las etapas y en quienes actúan en la organización provincial. ración de la perspectiva de género en todas las políticas, a todos los niveles, en todas las etapas y en quienes actúan en la organización provincial.

EJE 3.- INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN SOCIAL OBJETIVO GENERAL: Contribuir con los programas y políticas de la Diputación a la transformación de los municipios de la provincia propiciando un cambio directo hacia una sociedad más justa e igualitaria entre mujeres y hombres.

EJE 4.- EMPODERAMIENTO Y PARTICIPACIÓN OBJETIVO GENERAL : Promover la participación de las mujeres en el desarrollo económico y social de la provincia de Almería impulsando su empoderamiento individual y colectivo, así como el pleno ejercicio de su ciudadanía.

METODOLOGIA DE LAS 3R:

ROLES: ¿Impacta esa política o proyecto público en los roles de género? Claramente y directamente sí. Es una política creada y diseñada para favorecer la igualdad de hombres y mujeres a través de diversos sectores tales como estudios, sector laboral, social, sector económico o maternidad.

RECURSOS: ¿Tiene efecto en el acceso igualitario a recursos económicos, materiales o de otro tipo para las mujeres? Sí, de hecho uno de los ejes fundamentales de este plan estratégico es el empoderamiento y participación de las mujeres, trabajando en el desarrollo económico, donde se busca promover la interseccionalidad como instrumento empoderador de las mujeres en situación de mayor vulnerabilidad luchando por la eliminación de obstáculos y trabas para ellas en muchos casos llegan a reducir sus oportunidades laborales.

REPRESENTACIÓN ¿Qué papel juegan las mujeres en las decisiones y las relaciones de poder en este proyecto? Juegan un papel principal ya que este plan está elaborado y pensado principalmente para ellas, para conseguir esa igualdad tan deseada en muchos ámbitos, para lograr de una vez la igualdad social y económica aún tan lejana desgraciadamente y luchas por hacer la brecha de la desigualdad cada vez mas pequeña.

IMPACTO

Creo que este plan estratégico durante estos cuatro años tendrá un fuerte impacto en la provincia más aún atravesando la crisis sanitaria actual, donde las mujeres son un factor clave para salir de esta complicada situación. La innovación y la perspectiva de género serán cruciales para revitalizar la economía. Este plan promociona una gran transformación social en el panorama de igualdad de género en la provincia de Almería.

PUNTOS FUERTES Y DEBILIDADES

Puntos fuertes veo muchos, mencionados anteriormente. Es un plan muy completo que solo trae beneficios para toda la sociedad almeriense. Como puntos débiles, de forma mas generalizada, volver al tema sanitario que estamos viviendo y el daño que ha ocasionado en parte a la aprobada Estrategia Europea para la Igualdad de Género. Este debilitamiento de la agenda de igualdad también impactará en el logro del Objetivo 5 de la Agenda 2030. Todo ello hace mas complicado eliminar discriminaciones, reducir brechas y revertir el retroceso que en políticas de igualdad de género se venía produciendo y que aún se prevé más fuerte acarreando graves repercusiones económicas y sociales que requieren una actuación específica para dar respuesta a cada una de las necesidades. Esa triple dimensión-sanitaria, económica y social- está teniendo, y lo seguirá teniendo en un futuro, un impacto diferente en mujeres y hombres. Un impacto que sin duda afecta de forma más negativa a las mujeres.

Mujeres importantes en mi localidad - Modulo 2 - Tercera actividad

CELIA VIÑAS

Lerida 1915 – Almería 1954

En esta entrada me voy a centrar en esta gran mujer, referente en mi provincia. Escritora y poetisa infantil, que en solo 11 años se ganó a toda una ciudad, a la juventud y se alzó como leyenda literaria. Aunque no nació en Almería, pasó gran parte de su vida en ella trabajando como maestra y promoviendo distintas actividades culturales en la ciudad, que se hallaba deprimida durante la posguerra española. Amaba la tierra almeriense y allí se entregó a su trabajo con ese espíritu tan moderno, avanzado, progresista y tan adelantado a su tiempo. Muy unida a sus habitantes, le dio a Almería un halo de luz que desapareció tras su muerte, pero que no quedó en el olvido. Se puede decir de Celia en voz alta que causó una gran revolución cultural en Almería. Es una parte importante en la historia cultural de esta provincia.

Fue una mujer muy avanzada en todos los aspectos. Liberal, rebelde ante las i justicias y buscadora de cosas nuevas. Gran parte de la burguesía la criticó e incluso llegaron a denunciarla al Ministerio de Educación, acusándola de pervertir a la juventud por realizar actividades con ellos, salir de excursión, hacer lecturas y tertulias literarias en grupo. Enseñó a los jóvenes a amar la belleza de la ciudad, de esas plazas y calles solitarias. Enseñó a apreciar y valorar todo donde había belleza.

Su influencia, como pedagoga y literata, fue decisiva en varias generaciones de jóvenes que tuvo a su cargo en la cátedra. Muchos de ellos ocupan hoy puestos relevantes en la docencia, la literatura, etc.

A esta labor pedagógica totalmente inusual, se une su relación con otro gran referente, Jesús de Perceval, el dinamizador de la cultura almeriense de aquellos años, que con la creación del Movimiento Indaliano transgredió los cimientos de la provincia, gestando algo que todavía se ve con asombro: pintores almerienses en la vanguardia de la pintura española y además bendecidos por los poderes fácticos que veían no una insumisión sino una opción actualizada de plasmar los valores tradicionales mediterráneos que podía venderse en el exterior como una modernidad.

A Celia lo que le movía era su espíritu inquieto, el formar parte de una serie de reuniones que buscaban una forma diferente de entender el arte y que ella quisiera trasladar hacia la literatura.

Ella amó Almería, sus cerros, su cielo, su mar, su gente… más que si hubiera nacido aquí. Antes dejó escrito: “Almería es una tierra para casarse y morirse en ella”. Y en esta ciudad tan querida, Almería, murió el 21 de junio de 1954, a las tres y quince de la tarde, al complicarse la intervención quirúrgica, al tercer día, para extirparle una serie de nódulos miomatosos que le impedían realizar el sueño de su vida: tener un hijo. (“Para no ser madre, prefiero no vivir” había escrito).

Un sepelio seguido por miles de personas que marchó desde su casa de General Luque, recorrió el Paseo y se acercó al actual IES en Almería que lleva su nombre, donde en las escaleras de entrada se instaló el féretro y la "señorita Celia", como le llamaban impartió su última clase y siguió su recorrido a pié no sólo hasta la Gloria (lugar donde tradicionalmente se despedía el duelo y se continuaba en carroza fúnebre) sino hasta el propio cementerio, donde hoy tiene un monolito que recuerda el cariño de todos los almerienses que le conocieron y de todos aquellos que admiramos su apasionada actitud docente y su cariño por una tierra que le ganó el corazón.

Recalco, para finalizar, estas frases míticas y tan profundas de Celia Viñas. Frases para pensar y reflexionar sin duda alguna.

“Hay que ser optimistas y alegres por deber, por cariño hacia los demás. Yo tengo incluso el hábito de disimular los dolores físicos para no apenar a los demás".

«Soy siempre fiel a mis principios y a mí misma. Creo en la libertad de los humanos y que el amor es la gran verdad de la vida. El amor y el trabajo. Tú lo sabes bien. Olvida todo lo que quieras de mí y de mis clases. No olvides esto».

*Fuentes de consulta:

DIPALME LAVOZDEALMERIA DIARIODEALMERIA IDEAL.ES

Desigualdad en el empleo público - Modulo 1 - Segunda actividad

Es una realidad la gran diferencia que a dia de hoy encontramos en el indice de puestos del sector público ocupados por hombres y los ocupados por mujeres. Estadísticamente, un informe del Ministerio de Hacienda, fechado en 2017, contabiliza un total de 701.650 efectivos al servicio del sector público estatal, de los que 477.202 eran hombres (el 68%), mientras que sólo 224.448 eran mujeres (el 32%), es decir, menos de la mitad. Este desequilibrio se manifiesta por igual en los dos grandes bloques en que se divide el sector público estatal: el administrativo, que incluye la administración civil, la de justicia, la militar y la Seguridad Social, y el no administrativo, compuesto básicamente por las empresas públicas y otras entidades asimiladas. Según el informe de 2017 elaborado por Hacienda, en el sector público administrativo trabajan 557.868 personas, de las que 384.771 (el 69%) son hombres y 173.097 (el 31%) son mujeres. Una clara diferencia de portentajes. Todo eso podría chocar con el hecho de que la población femenina en sí es mayor que la masculina en España desde hace ya algunos años. De hecho, en nueve de los trece ministerios que existían en el año 2017 había más mujeres que hombres (Asuntos Exteriores, Economía, Educación, Empleo, Energía, Hacienda, Justicia, Presidencia y Sanidad), pero el balance global era favorable a estos últimos, que ocupaban un 71% de los 295.387 puestos de trabajo. Hay que destacar un dato y es que la mayor desproporción se da en las Fuerzas Armadas. Esto es claramente, como bien se describe en los apuntes de dicho modulo, un claro ejemplo de los grandes estereotipos que existen aún hoy en día en la sociedad y por desgracia, muy a nuestro pesar, persistirán mucho mas tiempo.

En resumidas cuentas, las mujeres están en minoría también entre los funcionarios y los altos cargos del sector público estatal. Sobre todo en el grupo de altos cargos donde la brecha es casi de dos a uno: 202 hombres y sólo 105 mujeres. Parece que con estos datos se confirma el desafortunado dicho del filósofo Hegel que decia "las mujeres “no están hechas para las ciencias más elevadas"... Me parece muy importante y a recalcar el trabajo realizado por el Instituto Europeo de la Igualdad de Género (EIGE). Ojalá con sus estudios, programas y diálogos se consiga avanzar en esta gran brecha entre empleados publicos. Queda constancia con todos estos datos del gran desiquilibrio que existe en el empleo público y ya no sólo eso, sino las grandes diferencias que existen en el tema salario, ingresos y cohesión social. Y en general, en la vida misma. (Noticia recogida del Diario Público).